Bonjour à tous,
La CGT Assystem Project Management vous souhaite une très bonne année 2026, autant sur le plan personnel que professionnel !
Qui dit nouvelle année, dit nouvelles résolutions ! Et quand on sort de réunion de négociation, on constate que l’entreprise à bien gardé ses résolutions de l’année dernière : en faire le minimum.
Dans un premier temps sur le bilan de 2025 ! Voir qu’une entreprise de la taille d’APM à un taux de turn-over de 20%, quand on a une moyenne nationale de 10 à 15%, et que des métiers comme la restauration affichent un taux inférieur à Assystem Project management, il y a de quoi alerter. On en est à un stade où les recrutements servent majoritairement à compenser ces départs plutôt que d'être lié à une croissance. Ce n’est apparemment pas un sujet pour la direction, car pour régler le problème il faudrait remettre en question ses méthodes de management. Au contraire, ils ont salué ce taux de turn-over, “historiquement faible en termes de démissions” ! Tu m’étonnes vu le climat économique.
On a ensuite eu les violons sur la santé économique de l’entreprise, sur les charges et les impôts, jouant sur les mots, parlant de croissance mais “timide” en 2025 (j’aimerais moi aussi avoir une croissance aussi timide de mon salaire, le chiffre d’affaire d’APM ayant augmenté de 6% cette année).
Ensuite le moment qu’on attendait tous : l’enveloppe des augmentations. Pas de surprises malheureusement, même ordre de grandeur que l’année dernière. En leur annonçant que ça allait créer de la démotivation et de la tension, voire beaucoup de départs une fois que l’économie repartira à la hausse, la direction a assumé cette “stratégie”, choix de mots particulier qui montre encore une fois que les équipes des ressources humaines sont des marchands de viande avant d’être des humains.
Je vous donne donc 3 astuces pour obtenir une augmentation, à vous de voir celle qui vous convient le mieux selon l’énergie que vous être prêts à mettre (et s’il vous reste un peu d’amour-propre) :
1 - Jouer le jeu, cirer les bottes de votre manager et participer à tous les évènements pour vous faire bien voir, perdre toute dignité, et possiblement si tout va bien (éventuellement) obtenir un petit 2% ;
2 - Vous battre collectivement pour obtenir plus, jouer le rapport de forces (remontées collectives, grève) : Un jour en grève c’est le triple en brut qui n’ira pas dans les poches de votre employeur, à partir d’un certain nombre de grévistes ça commence à faire mal au portefeuille, en plus de devoir gérer le mécontentement du client ;) ;
3 - Changer de boîte.
Sur ce, bon début d’année à vous, en vous souhaitant que le meilleur !
La CGT Assystem Project Management