Retour sur les réunions de négociation d'augmentation 2026

 Bonjour à tous,

La CGT Assystem Project Management vous souhaite une très bonne année 2026, autant sur le plan personnel que professionnel !

Qui dit nouvelle année, dit nouvelles résolutions ! Et quand on sort de réunion de négociation, on constate que l’entreprise à bien gardé ses résolutions de l’année dernière : en faire le minimum.

Dans un premier temps sur le bilan de 2025 ! Voir qu’une entreprise de la taille d’APM à un taux de turn-over de 20%, quand on a une moyenne nationale de 10 à 15%, et que des métiers comme la restauration affichent un taux inférieur à Assystem Project management, il y a de quoi alerter. On en est à un stade où les recrutements servent majoritairement à compenser ces départs plutôt que d'être lié à une croissance. Ce n’est apparemment pas un sujet pour la direction, car pour régler le problème il faudrait remettre en question ses méthodes de management. Au contraire, ils ont salué ce taux de turn-over, “historiquement faible en termes de démissions” ! Tu m’étonnes vu le climat économique.

On a ensuite eu les violons sur la santé économique de l’entreprise, sur les charges et les impôts, jouant sur les mots, parlant de croissance mais “timide” en 2025 (j’aimerais moi aussi avoir une croissance aussi timide de mon salaire, le chiffre d’affaire d’APM ayant augmenté de 6% cette année).

Ensuite le moment qu’on attendait tous : l’enveloppe des augmentations. Pas de surprises malheureusement, même ordre de grandeur que l’année dernière. En leur annonçant que ça allait créer de la démotivation et de la tension, voire beaucoup de départs une fois que l’économie repartira à la hausse, la direction a assumé cette “stratégie”, choix de mots particulier qui montre encore une fois que les équipes des ressources humaines sont des marchands de viande avant d’être des humains.

Je vous donne donc 3 astuces pour obtenir une augmentation, à vous de voir celle qui vous convient le mieux selon l’énergie que vous être prêts à mettre (et s’il vous reste un peu d’amour-propre) :

1 - Jouer le jeu, cirer les bottes de votre manager et participer à tous les évènements pour vous faire bien voir, perdre toute dignité, et possiblement si tout va bien (éventuellement) obtenir un petit 2% ;
2 - Vous battre collectivement pour obtenir plus, jouer le rapport de forces (remontées collectives, grève) : Un jour en grève c’est le triple en brut qui n’ira pas dans les poches de votre employeur, à partir d’un certain nombre de grévistes ça commence à faire mal au portefeuille, en plus de devoir gérer le mécontentement du client ;) ;
3 - Changer de boîte.

Sur ce, bon début d’année à vous, en vous souhaitant que le meilleur !

La CGT Assystem Project Management

Baromètre social 2025

 Bonjour à tous,

Vous avez dû recevoir dans vos boîtes mails le retour de la direction sur le sondage effectué il y a quelques mois.

Nous étions curieux de voir comment la direction allait interpréter les chiffres pour les tourner en sa faveur, elle a fait même mieux : elle n’utilise pas de chiffres, hormis la participation au sondage et un “indice d’engagement global” (basé sur quoi ? aucun détail la dessus dans la communication).

La direction a été avare en chiffres mais pas en mots : on voit l’expérience de l’entreprise dans les tournures de phrases creuses et qui n’engagent à rien. A en croire le mail, tout va bien dans le meilleur des mondes, c’est limite si les salariés ne souhaitent pas reverser leur trop plein de salaires pour aider les actionnaires à terminer leurs fins de mois.

Car ne nous voilons pas la face, les pratiques comme les baromètres sociaux, financés par l’entreprise, sont avant tout des outils pour promouvoir la communication des Ressources Humaines et leurs éléments de langages. Ce n’est pas des messages de la direction ou des newsletters insipides qui vont aider les salariés, mais des actions concrètes sur leur quotidien, à commencer par la revalorisation des missions et des salaires. Nous avons besoin d’avoir une vision sur le long terme, pas juste l’impression d’être casé dans une mission disponible pour combler les trous.

La CGT Assystem Project Management

Manifestation du 2 octobre

 Bonjour à tous,

Les dernières manifestations ont démontré à quel point la politique du gouvernement et le spectacle a l'assemblée ne passe pas. Elle à aussi permis de faire passer un message.

Ce message, c’est celui des travailleurs, qu’ils soient dans le privé ou public, syndiqués ou non, qui refusent la politique du gouvernement et de ceux qui voudraient leur prendre leur place pour faire la même chose. 

Ce message, c’est aussi celui des salariés qui en ont marre de voir l’âge de la retraite s’éloigner d’année en année, devant composer avec des managers toujours moins formés, peu impliqués et désabusés, jouant à celui qui arrivera le plus à cacher ses manquements en envoyant ses propres équipes sous le bus.

Ce message, c’est celui de la qualité des missions proposées, pas au niveau des ambitions et des capacités des salariés et les poussant toujours plus au burn-out.

Ce message, c’est contre les clients, jouant sans cesse la carte de l’externalisation, pouvant se permettre tous les écarts comportementaux, sans aucun contrepouvoir de la part de l’entreprise, trop peureuse de perdre un portefeuille.

Ce message, c’est aussi celui contre les directions, gérant leur équipes comme des pions remplaçables et leur aspirant chaque jour un peu plus de dignité, contre un salaire chaque année plus faible par rapport au coût de la vie.

Ce message, c’est aussi pour tous nos collègues, techniciens, cadres, ingénieurs, agents d’entretiens et de nettoyage avec qui on travaille au quotidien, avec qui on avance et auquel on fait confiance, dont on respecte le point de vue professionnel et personnel, des gens qui méritent de travailler dans de bonnes conditions, avec leur point de vue pris en compte, car sans eux l’entreprise ne marche plus.

C’est pour tous ces messages, que la CGT Assystem Project Management sera encore une fois de plus dans les rues pour manifester pour défendre les droits des travailleurs. Vous êtes les bienvenus, et pour ceux qui hésitent encore ou ont des impondérables, il y aura d'autres occasions à saisir pour nous battre ensemble.

La CGT Assystem Management

Bonjour à tous !

Tout d’abord je me permet de vous souhaiter à tous une bonne rentrée, en espérant que vos congés aient été agréables (et en souhaitant de bons congés aux vacanciers de septembre !)

Afin d’accompagner votre rentrée, vous trouverez ci-joint un guide rédigé par nos soins, alimenté des retours des équipes opérationnelles et de juristes, qui pourront vous apporter des éclaircissements sur vos droits et vous donner aussi notre vision personnelle de la lutte dans l’entreprise et nos positions.

Nous espérons que ce guide pourra fournir des réponses à vos questions du quotidien, mais aussi vous donner des pistes de sujets sur lesquels échanger avec vos collègues, et qui sait, vous battre ensemble ?

Lien vers le livret

La GCT Assystem Project Management

Bayrou et la guerre économique

 Bonjour à tous,

Comme vous avez pu le voir dans les actualités, l’actuel premier ministre Bayrou à prévu avec son gouvernement des réformes sur le droit du travail pouvant impacter nos droits, déjà peu nombreux :  

• Suppression de deux jours fériés : plutôt que de récupérer de la petite monnaie auprès des patrons et des capitalistes, deux jours fériés seront retirés à tous les salariés, sans augmentation de salaire.

• Ruptures conventionnelles et assurance chômage : plusieurs options sont discutées, parmi elles des restrictions sur leur attribution, une baisse des allocations chômages voire une suppression totale du dispositif de rupture conventionnelle. L’objectif ? Limiter les abus (qui n’en sont pas, soyons clairs. Il s’agit uniquement d’un droit en tant que salarié cotisant).

• Jours de carence : le nombre de jours nécessaires pour commencer à toucher l’assurance maladie passerait de 3 à 7 jours dans le privé.

Ces mesures, qui impactent directement tous les travailleurs, sont d’autant plus illogiques quand on voit l’économie recherchée (40 milliards) comparés aux aides versées aux entreprises pour la création d’emploi (sans obligation de respecter ses engagements évidemment), qui s’élèvent à 211 milliards.

En parallèle, on voit l’augmentation des budgets militaires : +6,5 milliards en 2026 et 2027, pour un total avoisinant les 64 milliards en 2027, soit le double du budget de 2017 ! L’objectif ici est clair, préparer la militarisation lourde du pays, quitte à envoyer au front les travailleurs mourir pour les intérêts économiques de leurs patrons. Thalès et Dassault profitent bien de ces augmentations de budget et voient leur carnet de commande se remplir pour les années à venir.

Ce ne sera pas en se rangeant auprès des politiques et autres bureaucrates syndicaux/CSE que nous gagnerons ce combat. Pour avoir des avancées décisives, il est important de s’organiser au-delà des instances représentatives, avant tout entre salariés, pour mener des actions ayant le maximum d’impact, avec des camarades de confiance.

Face à ce nouvel affront de la part du gouvernement, un appel est émis pour un blocage massif le 10 septembre. Si le nombre de personnes souhaitant participer à cette action de blocage massif est important, la CGT Assystem Project Management s’organisera pour appuyer cette démarche.

Nous tenons à le rappeler : ce ne sera pas un petit jour de grève tous les deux mois qui améliorera miraculeusement les conditions de travail. Aujourd’hui ce sont les réformes du droit du travail qui font s’organiser les travailleurs, mais demain, c’est bien la guerre militaire que préparent les capitalistes. Quand ce moment viendra, il faudra tenir bon et ne pas flancher face aux injections nationalistes, déjà omniprésentes dans les pubs pour l'armée fleurissant dans nos villes.

Bonnes vacances à ceux pas encore partis (et bon retour aux personnes aux vacances déjà terminées !

Revoyure des augmentations de mi-année

    La réunion de revoyure concernant les augmentations de mi-année à eu lieu la semaine dernière. Je serais toujours étonné de la capacité de notre direction a être en dessous des attentes en toute circonstance, cette réunion n’a pas fait exception.
    L’enveloppe d’augmentation annoncée ne représente même pas un cinquième de ce qui a été donné en janvier, déjà faible. Pour donner un ordre d’idée, cela fait 12 euros bruts mensuels par personne. Pas de quoi faire le poids avec l’inflation.
Ils tentent de noyer ça parmi les « problèmes économiques » ou les « taxes à payer de l’entreprise », des arguments qui ne tiennent pas. Le Chiffre d’Affaires est largement positif, comme déjà abordé dans un post précédent. Payer des impôts ? Oui, c’est la loi. J’espère que la direction ne le découvre pas en 2025.

    Certaines zones d’ombres subsistent : toujours impossible d’obtenir des informations sur la rémunération des plus hauts postes. Un tel manque de transparence n’encourage pas à la confiance des salariés.

    D’autant plus curieux que quand on regarde les comptes du principal actionnaire, Dominique Louis. Considéré comme la plus grande fortune de l’Ain (et 276e fortune française), avec un capital totalisant les 577 millions, qui a bondi de 38 % en 2024, lui ayant fait gagner 72 places sur le podium. Une telle réussite et pourtant pas de quoi augmenter les salariés du groupe, il s’agirait de revoir les priorités.

    Car les actionnaires ont très peu à voir avec le succès d’une entreprise, ils encaissent juste ce qui nous fait défaut. Ce sont les travailleurs de l’entreprise qui définissent ce qu’est d’être chez Assystem, de travailler chez les clients, de rencontrer les mêmes problèmes et partager les mêmes succès. Ils devraient donc tout naturellement être les mieux placés en ce qui concerne les décisions à prendre dans l’entreprise, y compris en matière de rémunération.

Bonnes vacances à tous !

CGT Assystem Project Management

Lecture pour les ponts

 Bonjour à toutes et à tous,

Nous vous souhaitons un excellent mois de mai, rythmé par ses ponts bienvenus ;)

Nous partageons avec vous un article du Point qui soulève une problématique de plus en plus fréquente : la déconnexion de certains managers vis-à-vis de la réalité du travail opérationnel.

Ce phénomène, malheureusement bien connu dans plusieurs services, mérite réflexion et échange. N'hésitez pas à nous faire part de vos retours ou témoignages à ce sujet.

🔗 Lire l'article : Quand les incompétents grimpent les échelons – Le Point

La CGT Assystem Project Management